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      我司召開經營、財務分析會
      發布時間:2021-02-03 來源:
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      2月1日,我司召開經營、財務分析會,學習傳達集團2020年度業務、財務分析會議精神,分析公司業財工作,部署下階段相關重點工作。公司總經理夏邦云主持會議,公司中層以上管理人員參加會議。

      會議再次學習傳達了集團公司總經理李忠榜重要講話,認真領會了當前集團公司面臨的嚴峻挑戰和機遇,以及集團公司2021年重點工作要求,通報了公司2020年“兩利三率”指標、各業務營收指標完成情況。


      會議要求公司上下要進一步增強戰略定力、強化核心能力、激發創新活力,認清嚴峻形勢,強化責任擔當,狠抓工作落實,提升質量效益,全面落實好集團八項轉型升級工作部署。會議就貫徹落實集團會議精神提出三點要求:一是充分認識業務、財務分析的重要性。堅持并完善每月業務調度會制度,定期召開月度、季度、半年和全年分析會(原則上每月上旬召開),全面做好業務、財務分析工作。堅持效益優先,注重提質增效,抓好開源節流,以業財融合為抓手,提升各產品線盈利能力;進一步強化不良資產管控成效,全面提升風險意識。二是要扎實開展投資并購主體市場調查工作。按照集團工作部署要求,在抓好日常經營工作的同時,積極開展投資并購主體市場調查;圍繞主責主業,采取多種形式了解各細分領域市場主體情況,提高調查的針對性、有效性投資。三是把好政策,用好資源。要積極了解和把握國家、行業大政方針,充分用好各項政策,做好戰略發展布局,持續推進質量服務市場開發,發揮主業優勢,做大做強傳統業務。

      會議對當前疫情防控、安全生產工作進行了再部署,要求各部門要進一步提高政治站位,深化思想認識,認真貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神,按照集團公司黨委和地方政府有關疫情防控和安全生產的部署要求,強化底線思維,慎終如始、持續加力,抓緊抓實抓細相關工作,確保過一個歡樂祥和、健康安全的新春佳節。

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